Ignacio Pomareda: “Es el momento para comprar una casa”
Recién llegado a Valdivia, el Subgerente de Socovesa nos entrega una visión más positiva de la crisis, enfatizando que no es tan grave como se percibe. Por Catalina Ramos
“Usar menos la palabra crisis” es la propuesta que hace el constructor civil de la Universidad Católica Ignacio Pomareda, quien asumió en octubre pasado la subgerencia de Socovesa Valdivia, regional que abarca desde Valdivia hasta Punta Arenas.
“La situación económica está más compleja, eso es indiscutible. Sin embargo, cuando hay un ánimo colectivo de crisis, emocionalmente nos deprimimos y la sensación no es muy positiva. Por esta razón sacaría un poco de los medios de comunicación la palabra crisis”, opina Pomareda.
Este joven ejecutivo ha pasado parte de sus 36 años entre Chile y Estados Unidos. Pese a ser hijo de padres chilenos, Ignacio nació en Estados Unidos porque su padre, doctor en matemáticas, justo en ese momento se encontraba estudiando allá. La mayor parte de su niñez y juventud la vivió en Chile. Luego de cumplir la enseñanza media, ingresó a la Universidad Católica a estudiar Construcción Civil, carrera de la que egresó en 1997.
Pomareda dice sentirse chileno de corazón, aunque advierte que la doble nacionalidad le ha servido de sobremanera, específicamente cuando en compañía de su esposa decidió retornar a EE.UU para estudiar un MBA en Salisbury, una ciudad situada a una hora de Washington, DC.
Tras terminar sus estudios de postgrado en menos tiempo de lo esperado, “porque me fue muy bien. En lugar de tardarme dos años finalicé el MBA en uno y medio”, cuenta, se quedó trabajando en Miami desde el 2004 hasta septiembre de 2008 en una inmobiliaria “mitad chilena y mitad americana como gerente de inversiones”, detalla.
Los días contados en EE.UU
Pero su estadía en Miami se terminó cuando en uno de esos innumerables viajes y eventos que tenía en su calidad de Presidente de la Cámara de Comercio Chile – EE.UU. y organizador de Foro Inmobiliario, una instancia que se realiza desde el 2007 en donde se evalúan temas específicos de este sector, conoció a Vicente Domínguez, ex director de Socovesa.
Fue así como Pomareda llegó a la ciudad del Calle-Calle, sumado a que siempre junto a su familia tuvo la intensión de volver. “No pensaba vivir más de siete años en Estados Unidos y ya llevaba seis y medio, además la llegada de mis mellizos, que ya tienen un año cuatro meses, también determinó nuestro regreso”.
A pocos meses de haber vuelto a Chile, Pomareda nos entrega una visión más positiva de la crisis mundial, haciendo hincapié en que la economía del país está preparada para enfrentarla, que las medidas adoptadas por el Gobierno, aunque limitadas, son muy buenas, y que las ofertas del mercado y la baja en las tasas de interés se transforman en una excelente oportunidad para adquirir una vivienda.
¿Cómo ves la crisis, peor de lo que se piensa?
No sabes. A mí me toco salir de Miami donde ahí si había una crisis fuerte. En la inmobiliaria donde estaba trabajando las ventas habían bajado considerablemente y lo mismo sucedía con otras empresas, era algo generalizado. Pero a nivel nacional, creo que Chile se ha visto menos golpeado que otros países. Las empresas e industrias están preparadas de cierta manera para subidas y bajadas.
¿Entonces consideras que la economía del país está preparada para enfrentar la crisis?
Sí, claramente hay un superávit y hoy es el momento de usar ese superávit y eso es lo que justamente se está haciendo. El plan de reactivación anunciado por la presidenta Bachelet para paliar la crisis refleja que Chile sí está preparado. Esto es consecuencia de que en los años anteriores se tomaron las medidas correctas.
¿A quién crees que beneficia este momento económico, a alguien que quiere comprar una casa, un auto, o definitivamente no es el momento de comprar?
Recomiendo que no se debe comprar por comprar. Hay que diferenciar bien, entre bienes durables como una casa que se transforma en un activo, o comprar un auto, pasajes para viajar al extranjero, o cambiar de celular. Esa última línea yo no la haría porque es meterse en deudas por bienes que no son 100% necesarios y que no se transforman en activos. Pero sí es el momento para comprar una casa. Hoy en día hay muchas oportunidades porque los precios están a beneficio del consumidor, incluso nosotros tenemos muchas ofertas. Por otra parte, las tasas de interés se han mantenido en valores normales, y otras, en menor medida, han experimentado tendencia a la baja.
¿Crees que en tiempos de crisis es cuando más surgen o tienen oportunidades las ideas creativas?
Sin duda. Estos son los momentos, cuando se nos tienen que ocurrir ideas para optimizar los costos y una disminución de los mismos traspasarla a nuestros clientes. Y para eso hay que ser creativo, tanto en el desarrollo de nuevos procesos de construcción, sin afectar la calidad por supuesto, y en nuevas formas de ventas. Hay que reinventarse porque la oferta es muy grande y la demanda es más estable. Por ejemplo, ahora estamos ampliando nichos que hace tiempo hemos desarrollado como son las viviendas sociales de menos de 1.000 UF.
¿Como nuevo subgerente regional de Socovesa cuáles son los desafíos que tienes para la empresa?
Participar en el crecimiento de la regional. Hoy día en Valdivia tenemos un porcentaje de casi un 52% del mercado al primer semestre de 2008 y un desafío muy importante es poder mantenerlo y replicarlo en otras regiones, porque además confiamos en la calidad de nuestras viviendas. Con mucha satisfacción puedo decir que las casas Socovesa, son las únicas viviendas certificadas que existen en el sur. Y no es una certificación entregada por nosotros mismos, sino por prestigiosos laboratorios de universidades como del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de Estructuras y Materiales (IDIEM) de la U. de Chile o CIVA de la Universidad Austral de Chile que fiscaliza todo el proceso de construcción de la vivienda y que la calidad de los materiales sea el que corresponda.
¿Qué opinión te merecen las medidas adoptadas por la presidenta Bachelet, sobre todo las orientadas al sector inmobiliario y construcción?
El nuevo subsidio para casas de hasta 950 UF va principalmente orientado a la oferta. Por eso considero que es una medida que va a ir en beneficio directo de la empresa inmobiliaria porque ayuda a la generación de nuevos proyectos y empleos, lo que es un fuerte estímulo para la ciudad.
¿Consideras que el esfuerzo del Gobierno como entregar mayor número de subsidios en vivienda constituye un apoyo real y suficiente para el sector o qué hace falta?
Creo que una de las medidas que podría ayudar y contribuir bastante es una que se tomó en la crisis anterior del 99, donde se apoyó a las personas que compraban una vivienda a través de reducción tributaria. Una segunda medida que sería bueno incorporar es aumentar los subsidios o beneficios para viviendas de más de 2.000 UF.
¿Cuál es el escenario que le espera el sector inmobiliario el 2009?
Nos espera un panorama que no va a ser fácil. Las medidas que ha tomado el Gobierno son buenas, pero limitadas. Los 25 mil subsidios adicionales habrá que repartirlos entre todas las regiones. Va a ser un año de mucha demanda de las inmobiliarias por adquirir esos subsidios, y por lo tanto, también habrá mucha competencia. En este escenario creo que las grandes empresas van a poder salir adelante con menos dificultad, mientras que las medianas y más pequeñas empresas creo que tendrán que unirse para poder mantenerse en el mercado.
¿Y la crisis ha afectado a Socovesa, han debido reducir personal?
Nos ha afectado en el sentido que hemos postergado el inicio de nuevos proyectos y etapas. Pero hasta ahora no se ha desvinculado a nadie por la crisis. Y si bien hemos retrasado proyectos más costosos estamos ejecutando otros distintos, sobre todo los orientados a viviendas sociales.
¿Socovesa se caracteriza por potenciar la cultura mediante el apoyo de iniciativas artísticas, en este año, previsto como más complicado, lo seguirán haciendo o van a recortar el presupuesto?
Obviamente si estamos pasando por una situación como la de este año, hay que ser cuidadoso en los gastos de la empresa, lo que no quiere decir que vayamos a dejar de apoyar. Lo que sí es que se va a evaluar caso a caso cada propuesta, considerando el escenario por el que estamos pasando.
“La situación económica está más compleja, eso es indiscutible. Sin embargo, cuando hay un ánimo colectivo de crisis, emocionalmente nos deprimimos y la sensación no es muy positiva. Por esta razón sacaría un poco de los medios de comunicación la palabra crisis”, opina Pomareda.
Este joven ejecutivo ha pasado parte de sus 36 años entre Chile y Estados Unidos. Pese a ser hijo de padres chilenos, Ignacio nació en Estados Unidos porque su padre, doctor en matemáticas, justo en ese momento se encontraba estudiando allá. La mayor parte de su niñez y juventud la vivió en Chile. Luego de cumplir la enseñanza media, ingresó a la Universidad Católica a estudiar Construcción Civil, carrera de la que egresó en 1997.
Pomareda dice sentirse chileno de corazón, aunque advierte que la doble nacionalidad le ha servido de sobremanera, específicamente cuando en compañía de su esposa decidió retornar a EE.UU para estudiar un MBA en Salisbury, una ciudad situada a una hora de Washington, DC.
Tras terminar sus estudios de postgrado en menos tiempo de lo esperado, “porque me fue muy bien. En lugar de tardarme dos años finalicé el MBA en uno y medio”, cuenta, se quedó trabajando en Miami desde el 2004 hasta septiembre de 2008 en una inmobiliaria “mitad chilena y mitad americana como gerente de inversiones”, detalla.
Los días contados en EE.UU
Pero su estadía en Miami se terminó cuando en uno de esos innumerables viajes y eventos que tenía en su calidad de Presidente de la Cámara de Comercio Chile – EE.UU. y organizador de Foro Inmobiliario, una instancia que se realiza desde el 2007 en donde se evalúan temas específicos de este sector, conoció a Vicente Domínguez, ex director de Socovesa.
Fue así como Pomareda llegó a la ciudad del Calle-Calle, sumado a que siempre junto a su familia tuvo la intensión de volver. “No pensaba vivir más de siete años en Estados Unidos y ya llevaba seis y medio, además la llegada de mis mellizos, que ya tienen un año cuatro meses, también determinó nuestro regreso”.
A pocos meses de haber vuelto a Chile, Pomareda nos entrega una visión más positiva de la crisis mundial, haciendo hincapié en que la economía del país está preparada para enfrentarla, que las medidas adoptadas por el Gobierno, aunque limitadas, son muy buenas, y que las ofertas del mercado y la baja en las tasas de interés se transforman en una excelente oportunidad para adquirir una vivienda.
¿Cómo ves la crisis, peor de lo que se piensa?
No sabes. A mí me toco salir de Miami donde ahí si había una crisis fuerte. En la inmobiliaria donde estaba trabajando las ventas habían bajado considerablemente y lo mismo sucedía con otras empresas, era algo generalizado. Pero a nivel nacional, creo que Chile se ha visto menos golpeado que otros países. Las empresas e industrias están preparadas de cierta manera para subidas y bajadas.
¿Entonces consideras que la economía del país está preparada para enfrentar la crisis?
Sí, claramente hay un superávit y hoy es el momento de usar ese superávit y eso es lo que justamente se está haciendo. El plan de reactivación anunciado por la presidenta Bachelet para paliar la crisis refleja que Chile sí está preparado. Esto es consecuencia de que en los años anteriores se tomaron las medidas correctas.
¿A quién crees que beneficia este momento económico, a alguien que quiere comprar una casa, un auto, o definitivamente no es el momento de comprar?
Recomiendo que no se debe comprar por comprar. Hay que diferenciar bien, entre bienes durables como una casa que se transforma en un activo, o comprar un auto, pasajes para viajar al extranjero, o cambiar de celular. Esa última línea yo no la haría porque es meterse en deudas por bienes que no son 100% necesarios y que no se transforman en activos. Pero sí es el momento para comprar una casa. Hoy en día hay muchas oportunidades porque los precios están a beneficio del consumidor, incluso nosotros tenemos muchas ofertas. Por otra parte, las tasas de interés se han mantenido en valores normales, y otras, en menor medida, han experimentado tendencia a la baja.
¿Crees que en tiempos de crisis es cuando más surgen o tienen oportunidades las ideas creativas?
Sin duda. Estos son los momentos, cuando se nos tienen que ocurrir ideas para optimizar los costos y una disminución de los mismos traspasarla a nuestros clientes. Y para eso hay que ser creativo, tanto en el desarrollo de nuevos procesos de construcción, sin afectar la calidad por supuesto, y en nuevas formas de ventas. Hay que reinventarse porque la oferta es muy grande y la demanda es más estable. Por ejemplo, ahora estamos ampliando nichos que hace tiempo hemos desarrollado como son las viviendas sociales de menos de 1.000 UF.
¿Como nuevo subgerente regional de Socovesa cuáles son los desafíos que tienes para la empresa?
Participar en el crecimiento de la regional. Hoy día en Valdivia tenemos un porcentaje de casi un 52% del mercado al primer semestre de 2008 y un desafío muy importante es poder mantenerlo y replicarlo en otras regiones, porque además confiamos en la calidad de nuestras viviendas. Con mucha satisfacción puedo decir que las casas Socovesa, son las únicas viviendas certificadas que existen en el sur. Y no es una certificación entregada por nosotros mismos, sino por prestigiosos laboratorios de universidades como del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de Estructuras y Materiales (IDIEM) de la U. de Chile o CIVA de la Universidad Austral de Chile que fiscaliza todo el proceso de construcción de la vivienda y que la calidad de los materiales sea el que corresponda.
¿Qué opinión te merecen las medidas adoptadas por la presidenta Bachelet, sobre todo las orientadas al sector inmobiliario y construcción?
El nuevo subsidio para casas de hasta 950 UF va principalmente orientado a la oferta. Por eso considero que es una medida que va a ir en beneficio directo de la empresa inmobiliaria porque ayuda a la generación de nuevos proyectos y empleos, lo que es un fuerte estímulo para la ciudad.
¿Consideras que el esfuerzo del Gobierno como entregar mayor número de subsidios en vivienda constituye un apoyo real y suficiente para el sector o qué hace falta?
Creo que una de las medidas que podría ayudar y contribuir bastante es una que se tomó en la crisis anterior del 99, donde se apoyó a las personas que compraban una vivienda a través de reducción tributaria. Una segunda medida que sería bueno incorporar es aumentar los subsidios o beneficios para viviendas de más de 2.000 UF.
¿Cuál es el escenario que le espera el sector inmobiliario el 2009?
Nos espera un panorama que no va a ser fácil. Las medidas que ha tomado el Gobierno son buenas, pero limitadas. Los 25 mil subsidios adicionales habrá que repartirlos entre todas las regiones. Va a ser un año de mucha demanda de las inmobiliarias por adquirir esos subsidios, y por lo tanto, también habrá mucha competencia. En este escenario creo que las grandes empresas van a poder salir adelante con menos dificultad, mientras que las medianas y más pequeñas empresas creo que tendrán que unirse para poder mantenerse en el mercado.
¿Y la crisis ha afectado a Socovesa, han debido reducir personal?
Nos ha afectado en el sentido que hemos postergado el inicio de nuevos proyectos y etapas. Pero hasta ahora no se ha desvinculado a nadie por la crisis. Y si bien hemos retrasado proyectos más costosos estamos ejecutando otros distintos, sobre todo los orientados a viviendas sociales.
¿Socovesa se caracteriza por potenciar la cultura mediante el apoyo de iniciativas artísticas, en este año, previsto como más complicado, lo seguirán haciendo o van a recortar el presupuesto?
Obviamente si estamos pasando por una situación como la de este año, hay que ser cuidadoso en los gastos de la empresa, lo que no quiere decir que vayamos a dejar de apoyar. Lo que sí es que se va a evaluar caso a caso cada propuesta, considerando el escenario por el que estamos pasando.
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